Comentario | Commentary
What Should Be Prioritized in a First Phase of Economic Reforms in Cuba?
The first high-impact transformation that should be taken in Cuba is the correction of relative prices and the exchange rate. This would likely constitute the most significant shock in a market-oriented reform.
¿Qué priorizar en una primera fase de reformas económicas en Cuba?
La primera transformación de alto impacto es la corrección de los precios relativos y del tipo de cambio. Ese sería, probablemente, el choque más importante de una reforma de mercado.
Reorganizando el Consejo de Ministros
El Estado no debe administrar la economía mediante ministerios sino regularla en su conjunto acudiendo a normas e instituciones que faciliten la gestión de las empresas.
Entrevista de William Bello Sánchez a Juan Carlos Blaín Noste
El debate sobre el papel del sector privado en una Cuba próspera ya no puede reducirse a consignas ni a temores heredados. La evidencia empírica está sobre la mesa: donde se permite operar a las empresas con mayor margen, aparecen eficiencia, innovación y capacidad de generar valor.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Entrevista de William Bello Sánchez a Rubén Valladares Martínez
Los vínculos entre la diáspora y los emprendedores en la isla pueden abrir caminos de desarrollo, dignidad y bienestar siempre que haya apertura, diálogo y visión.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Interview of William Bello Sánchez a Yulieta Hernández Díaz
Cuba’s institutions impose major barriers to development and entrepreneurship.
Interview Series: “Entrepreneurship from Cuba and its diaspora: Stories 3 X 3”
Entrevista de William Bello Sánchez a Yulieta Hernández Díaz
Son las limitaciones estructurales dentro del país las que imponen las mayores barreras al desarrollo del emprendimiento.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Entrevista de Mario Vizcaíno Serrat a Eliades Guevara O'Reilly, dueño de una empresa privada cubana especializada en la construcción.
Hay falta de transparencia y control en el sistema de inversiones en el país, lo que hace que a veces no sepas si lo que estás construyendo tendrá continuidad.
Interview Series: "Entrepreneurship from Cuba and its Diaspora: Stories 3 x 3"
Entrevista de William Bello Sánchez a Jorge Mandilego
Cuba debe estimular, como país, que otros inviertan bajo reglas comerciales claras y justas. Y no basta con tener una ley que diga que sí se puede.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Entrevista de Mario Vizcaíno Serrat a Andy Morales, dueño del restaurante Chrono en Camagüey.
Entrevista de Mario Vizcaíno Serrat a Shanaya Herrera, dueña de Mai Mai.
Entrevista de Mario Vizcaíno Serrat a Rafael Esteban Godínez, dueño de "El Mesón" en Pinar del Río, Cuba
Economistas, estudiosos y emprendedores cubanos responden a nuestras preguntas.
Miami, Florida
Adversity and challenge are necessary companions on the road to success, on the road to our destiny. If there is no adversity, there is no challenge.
