Comentario | Commentary
Sismos del sector privado cubano y una nueva arquitectura empresarial
Esta propuesta debe entenderse como una respuesta a las particularidades del sector privado cubano. Su objetivo no es crear “más empresas”, sino construir conexiones entre las existentes y desarrollar nuevas capacidades.
The Future of Tourism in Cuba: Challenges and Opportunities
Cuba’s potential as a tourist destination can only be realized through a comprehensive strategy that combines macroeconomic stability, institutional modernization, infrastructure improvements, strengthening of the private sector, and a tourism offering based on quality, sustainability, and innovation.
El futuro del turismo en Cuba: desafíos y oportunidades
El potencial del destino Cuba solo podrá materializarse mediante una estrategia integral que combine estabilidad macroeconómica, modernización institucional, mejora de la infraestructura, fortalecimiento del sector privado y una oferta turística basada en la calidad, la sostenibilidad y la innovación.
Interview by William Bello Sánchez with Juan Carlos Blaín Noste
The debate over the role of the private sector in achieving a prosperous Cuba can no longer be refuted with negative slogans based on hereditary fears. The empirical evidence is clear: when enterprises are allowed to operate with greater latitude, what emerges is efficiency, innovation, and value creation.
Interview series: “Entrepreneurship from Cuba and its diaspora: Stories 3 X 3”
Entrevista de William Bello Sánchez a Juan Carlos Blaín Noste
El debate sobre el papel del sector privado en una Cuba próspera ya no puede reducirse a consignas ni a temores heredados. La evidencia empírica está sobre la mesa: donde se permite operar a las empresas con mayor margen, aparecen eficiencia, innovación y capacidad de generar valor.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Entrevista de William Bello Sánchez a Rubén Valladares Martínez
Los vínculos entre la diáspora y los emprendedores en la isla pueden abrir caminos de desarrollo, dignidad y bienestar siempre que haya apertura, diálogo y visión.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Interview of William Bello Sánchez a Yulieta Hernández Díaz
Cuba’s institutions impose major barriers to development and entrepreneurship.
Interview Series: “Entrepreneurship from Cuba and its diaspora: Stories 3 X 3”
Entrevista de William Bello Sánchez a Yulieta Hernández Díaz
Son las limitaciones estructurales dentro del país las que imponen las mayores barreras al desarrollo del emprendimiento.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Entrevista de Mario Vizcaíno Serrat a Eliades Guevara O'Reilly, dueño de una empresa privada cubana especializada en la construcción.
Hay falta de transparencia y control en el sistema de inversiones en el país, lo que hace que a veces no sepas si lo que estás construyendo tendrá continuidad.
Interview Series: "Entrepreneurship from Cuba and its Diaspora: Stories 3 x 3"
Entrevista de William Bello Sánchez a Jorge Mandilego
Cuba debe estimular, como país, que otros inviertan bajo reglas comerciales claras y justas. Y no basta con tener una ley que diga que sí se puede.
Serie de entrevistas: “Emprender, desde Cuba y su diáspora: historias de 3 x 3”
Entrevista de Mario Vizcaíno Serrat a Rafael Esteban Godínez, dueño de "El Mesón" en Pinar del Río, Cuba
Economistas, estudiosos y emprendedores cubanos responden a nuestras preguntas.
